Pm2pm to specjalistyczna firma szkoleniowo-doradcza z silną pozycją na rynku małopolskim. Naszym nadrzędnym celem jest wdrażanie nowoczesnych narzędzi zarządzania projektami w struktury przedsiębiorstw.
Działamy zgodnie ze standardami International Project Management Association. Czerpiemy również najlepsze praktyki
z innych uznanych na świecie metodyk zarządzania projektami, takich jak PMI ®, Prince2 ® oraz Agile Project Management.
Tworzymy zespół ekspertów, ustawicznie kształcących się
i podnoszących swoje kwalifikacje. W odpowiedzi na zmieniające się otoczenie zewnętrzne oraz potrzeby organizacji, ciągle aktualizujemy naszą ofertę.
Świadczymy kompleksowe usługi w zakresie doradztwa w zakresie zarządzania projektem na każdym jego etapie. Proponujemy innowacyjne rozwiązania w obszarze zarządzania projektami w szczególności: wdrożenia zarządzania projektami w organizacji oraz tworzenie Biur Zarządzania Projektami.
Każdego klienta traktujemy indywidualnie, tworząc od podstaw program działań ukierunkowanych na sukcesywny rozwój firmy
i jej pracowników. Naszym atutem jest wysoka zdawalność egzaminu certyfikującego IPMA ®, otwierającego drogę do międzynarodowej kariery Project Managera. Praca z naszymi trenerami daje gwarancję podniesienia zawodowych kompetencji, umocnienia swojej pozycji w miejscu zatrudnienia oraz na rynku pracy. Wspólnymi siłami zapracujemy na Państwa pomyślność w biznesie.
Szkolenia
Efektywne zarządzanie projektem jest jednym z najważniejszych elementów, decydujących
o konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wzrost zadowolenia klientów i maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów to tylko niektóre cechy wskazujące na fakt, iż podejście projektowe przynosi wymierne korzyści. W związku z tym, iż to właśnie na członkach zespołu projektowego spoczywa odpowiedzialność za prowadzenie projektu, niezwykle ważne jest, aby posiadana przez nich wiedza była na wysokim, międzynarodowym poziomie. Głównym celem szkoleń jest nabycie przez uczestników kompleksowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami tj. planowania i monitorowania przebiegu realizacji unikatowych przedsięwzięć
o zdefiniowanych założeniach jakościowych, budżecie i ramach czasowych realizacji.
Tematy:
- cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA
- komunikacja w zarządzaniu projektami
- kryzysy i konflikty w projektach
- szkolenia MS Project
- negocjacje dla Project Managera
- planowanie realizacji projektu
- podstawy zarządzania projektami
- praktyczne zarządzanie ryzykiem w projekcie
- przywództwo w zarządzaniu projektami
- zarządzanie cyklem projektu w jednostkach samorządu terytorialnego
- zarządzanie finansami w projektach
- zarządzanie jakością w projekcie
- zarządzanie zespołem projektowym
Więcej informacji na naszej stronie Internetowej